2020年12月25日下午，上饶国控集团在上饶畅通停车服务公司会议室召开集团改革创新三年行动工作动员会。集团党委书记、董事长王小平出席会议并做讲话，集团党委副书记、总经理程志卫主持会议，集团全体领导班子成员、本部中层以上干部、各级子公司全体班子成员参加会议。

       程志卫传达市国资委《关于印发<上饶国控集团公司改革创新三年行动工作方案>的通知》精神，就深化企业重组整合、推进清理退出治理、全面完成市直单位划转企业的公司制改革、强化三项制度改革、健全经营管理层管理机制、健全完善收入分配机制、稳步实施企业混改、全面开展对标管理、着力推动创新升级、大力推动品牌建设等工作做出安排部署，同时要求加强组织领导、强化配合协作、严肃工作纪律。

       接着，市保安总公司、国控教育科技公司、国控建设咨询公司表态发言，表示将坚决贯彻落实集团党委的工作部署，根据《上饶国控集团公司改革创新三年行动工作方案》精神做好相关工作。

       最后，王小平发表动员讲话。他强调此次会议是在深化改革、整合提升阶段召开的一次十分重要的会议，主要任务是全面落实中央、省、市国企改革创新各项决策部署，进一步统一思想、明确重点、压实责任，全面部署国控集团未来几年的改革改制工作，全力推进集团公司改革向纵深发展。对做好新一轮的改革改制工作，他提出三点要求。一要深刻认识改革改制的重要意义，明白为何改。从上级决策部署来看，党的十八大以来，党中央、国务院高度重视全面深化国有企业改革，作出了一系列重大决策部署。集团开展改革改制工作，是对标中央、省、市要求，贯彻落实上级决策部署的具体行动。从国控集团自身来看，改革改制既是促进集团组建完整的需要，也是促进集团瘦身健体的需要。二要准确把握改革改制的思想目标、明确怎么改。要坚定不移聚焦主责主业，坚持有进有退、有所为有所不为。要压缩业务板块、减少法人数量。要坚定不移聚焦市场化改革方向，坚持完善现代企业制度机制，加速公司制改造、深化三项制度改革、加强企业混改。要坚定不移聚焦提质增效，坚持补短板强弱项，以对标提升管理能力和质效、以创新促进企业全方位转型升级，以质量和标准塑造国控品牌形象。三要全面压实改革改制的各项责任，确保改到位。此次改革改制工作点多、面广、任务繁重艰巨，是继划转移交集中管理后的又一次重大改革，必须抓好统筹保障，确保改革始终稳妥推进，并切实改出成效、改出满意。要加强把关，确保正确方向。要压实责任，确保落实到位。要强化保障，确保各方稳定。



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