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6月27日,上饶国控集团召开半年度高质量发展推进会。市国资委三级调研员杨立坤到会指导,集团党委书记、董事长江波出席会议并讲话,会议由党委副书记、总经理吴宪翔主持。集团全体领导班子成员、各一级子公司班子成员、本部中层管理人员及员工代表参加会议,会议以视频形式开至各县(市、区)子公司。

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听取集团上半年各项工作汇报后,杨立坤强调,在治理体系上,要持续完善现代企业法人治理结构,进一步明确党委会、董事会、经营层权责定位,将方志敏精神转化为发展实践:在产业发展上,持续做大实体产业,借鉴 “赣东北特区贫民银行” 经验探索金融创新;在内部管理上,学习方志敏同志以巡视监督方式抓经济发展的成功经验,行 “开源节流” 理念;在文化建设中,要将马克思主义信仰与企业文化融合,形成 “信仰坚定、行动果断、力量持久” 的发展共识。
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就做好下半年各项工作,江波强调,聚焦班子建设与队伍管理,提升团队效能。优化各级领导班子分工协作机制,强化责任落实。结合岗位需求开展针对性的技能培训与职业素养教育,持续完善绩效考核制度,激发员工积极性与创造力,全面提升集团全员劳动生产率。要直面问题,加压奋进。坚持问题导向,主动排查工作中的难点、堵点问题。建立问题整改台账,明确责任人和整改期限,定期跟踪整改进度。健全重点工作进展成果评估机制,及时总结经验教训,推动工作持续改进。以积极进取的态度,勇于担当,在压力中寻找突破,确保各项工作高效推进。要维持健康现金流,狠抓营收与账款清收。锚定年度经营目标,将营收增长和利润提升作为核心工作目标,持续优化服务意识和水平,提升市场竞争力。制定个性化清收方案,加大清收力度,保障资金链健康稳定。

会上观看了理想信念教育片及暗访视频,通报了上半年各领域重点工作开展情况、上半年考核情况、营收利润及应收账款清收完成等情况。部分中层管理人员做了表态发言。