在5月13日举行的
2023年度全市综合考核总结通报表扬
暨优化营商环境推进大会上
上饶国控集团高质量发展成效再获肯定
蝉联年度综合考核“第一等次”
领导班子获评年度考核“优秀”等次
集团党委书记、董事长江波参加表扬大会并作典型发言
2023年,在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委的有效监管下,上饶国控集团立足“打造区域性现代城市服务综合体”战略定位,紧扣可持续高质量发展要求,围绕主责主业,科学谋划、狠抓落实,实现了四个聚焦,做到了四个提升。
这一年,上饶国控聚焦引领融合监督,持续提升党建成效。坚持党建引领,持续完善党的领导和国有公司治理有机融合,扎实推进基层党建工作,获评“全市先进基层党组织”“上饶市模范职工小家”荣誉称号,“党建+”成效显著。注重融合推进,坚持用发展成效检验党建工作质效,作为全省唯一入选的档案企业获评全国企业档案工作创新三类案例;代表市属企业迎接全省产业工人队伍建设改革工作督查考核。强化监督制约,以“大监督”体系为抓手,建立健全“两个责任”清单和“党委和纪检组定期会商”机制,深化推进勤廉国控建设。
这一年,上饶国控聚焦全市中心工作,持续提升落实能力。打造了三清山大道综合供能站,助力绿色低碳发展;开发了“基层智治协同应用平台”、建设了上饶市数字化转型促进中心,实现数字经济转型;拓展畅通停车、环卫保洁、医废处置和大气环境监测等业务,完善城市公共服务体系;高质量完成了肉联厂改制工作,实现平稳过渡顺利安置。
这一年,上饶国控聚焦集团主责主业,持续提升改革成果。科学谋划项目建设,打造“四库一中心”(即中心金库、智慧档案库、涉案物品保管库、贵重物品保管库和区域现金处理中心),区域现金处理中心实现当年建设当年运营当年产生效益。聚焦供应链强链补链延链行动,持续强化集团公司保安、工程咨询与检测、采购平台与资产运营等板块“链主”作用。
这一年,上饶国控聚焦内部规范管理,持续提升治理效能。改革完善了薪酬考核分配制度、全员绩效管理制度和第三方劳务派遣制度;实现了资金统一线上监管,提高资金使用效率;严格落实安全生产工作责任,全年生产形势总体平稳。
舟至中流催帆竞,击楫勇进破浪行。2024年,上饶国控集团将深入贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,全面贯彻落实全市综合考核新要求,积极借鉴长三角地区先进经验,统筹推进“党建领航、改革深化提升、降本提质增效、存量资产盘活、全员绩效考核、四个项目化管理”六大专项行动,持续推进企业高质量发展。