上饶国控集团召开工作制度流程宣贯会

为更好地推动集团内控制度的贯彻落实，进一步促进集团高质量发展。上饶国控集团将分3期对内控制度进行系统性宣贯。11月1日，上饶国控集团召开了工作制度流程宣贯会（第1期），会议由集团党委委员、副总经理徐子楠主持，党委副书记、总经理吴宪翔出席并讲话。

       集团在家领导班子成员，一级子公司主要负责人，本部全体人员（含集中管理会计）参加会议。一级子公司其他班子成员和二级子公司班子成员在各分会场通过视频参加。

会上，集团党群工作部（工会）、综合部、合规审计部负责人依次宣贯部门归口制度，对各项制度主要条款、新旧制度差异和衔接、执行要求以及注意事项进行了详细解读。

吴宪翔要求，一是提高思想认识，增强制度学习的自觉性。各部门、子公司要高度重视，做到通读与精读相结合，熟悉掌握内控制度，真正将制度学懂、弄通、做实，提高制度学习实效。二是加强传达学习，确保制度宣贯到每位员工。各部门、子公司负责人要高度重视制度宣贯，会后要及时组织员工做好制度学习工作，确保学习人员全覆盖和学习内容全覆盖。三要坚持学用结合，不断完善各项制度。要勤于思考，不断提升工作能力，提升业务水平。强化自觉遵守内部管理制度的意识，全面着力营造全员“学制度，用制度，守制度”的良好氛围，助力集团的高质量发展。