上饶国控集团召开2025年工作务虚会

1月15日，上饶国控集团召开2025年工作务虚会，深入学习贯彻中央及省委、市委经济工作会议精神，分析研判当前新形势新任务，研究谋划2025年及未来重点工作。集团党委书记、董事长江波出席会议并讲话，会议由党委副书记、总经理吴宪翔主持，集团领导班子成员，各部门、各子公司主要负责人参加会议。

会上，集团各部门、各子公司围绕“以新质生产力引领集团高质量发展”主题，结合工作实际，分别就2025年工作思路及相关意见建议进行发言，保安服务板块聚焦业务创新谈突破、采购平台与资产运营板块着眼创新驱动出对策、保洁与医废板块立足服务提升谋发展、数字科技板块瞄准“智改数转”话机遇......交流发言既创新发散又务实求真，谋划发展既谈目标又有路子，为下一步工作明确目标、厘清思路、建言献策。

江波强调，做好2025年各项工作，要锚定战略目标，重点围绕打造“区域性现代城市服务综合体”目标持续发力，加快推进高质量发展。突出主业、做强实业，防止盲目扩张和粗放发展，持续提升核心竞争力，力求各板块多点开花、多出成果。要持续深化改革，紧紧围绕新一轮国有企业改革深化提升行动要求，加大“四个一批”工作力度，下大力气瘦身健体、降本提质增效，持续推进公司治理体系和治理能力现代化。要加强忧患意识，将“过紧日子”要求落到实处，坚持轻资产运营思路，强化预算项目全周期管理，高度关注现金流，切实有效防范化解各类风险，坚决守住不发生重大风险底线。

在发言点评中，吴宪翔指出，要强化全局意识，各板块要加强协同，充分利用各自资源优势，在业务拓展中形成合力。要强化成本意识，加强与金融机构对接交流，把握好利率下行阶段释放的政策红利。要强化机遇意识，抢抓重大项目商机，科学布局谋划激发增长动能。
    交流发言环节，思想碰撞、金句频出，现摘抄部分如下：“国有企业‘躺赢’的时代已经过去，现在连‘躺平’也是不可能了。我们的业务必须‘跑起来’，而且还要勇敢的‘向外跑’。”“今天的发展基础就是明天的发展基数，必须全力以赴抓好当下的发展、干出好成绩，为将来争取好政策创造好基数。”“部门运行通达顺畅，如同健康的躯体不会刻意去感受内里正常的运转。”“思想火花碰撞形成的成果，有可能一辈子石沉大海，也有可能催生出一个十年前我们想都不敢想的新兴产业。”“泰坦尼克号在出海前也是一片欢声笑语，它不会想到自己会撞上冰山。”“以实实在在的业绩打造国控速度、国控质量、国控口碑，成就一个个实实在在的国控‘好故事’。”