岁序更替，鸿图焕新。为进一步分析形势、明确任务、细化目标、表彰先进、坚定信心，1月24日晚，上饶市保安总公司召开2024年度工作总结表彰暨安全生产工作会，回顾总结2024年度工作成果，安排部署2025年重点工作。集团党委委员、副总经理郑锦强出席会议并讲话，市保安总公司党支部书记、总经理魏饶兵作2024年度工作报告，各公司班子成员、中层管理人员、受表彰先进代表共计100余人参加会议。
郑锦强充分肯定了总公司2024年取得的成绩，他指出，过去的一年，面对市场复杂多变的严峻形势，远超预期的困难局面，在集团党委的坚强领导下，市保安总公司始终以改革发展为动力，积极主动地适应新常态，实现了武押业务不降、人防取得新突破、档案顺利转型等发展成效。他强调，2025年是“十四五”规划收官之年，更是全面深化改革的关键之年。一是做好改革提升文章。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，充分发挥党建引领保障作用，聚焦主责主业，坚持守正创新。二是做好降本增效文章。牢固树立“过紧日子”思想，进一步优化车辆、人员管理，做到开源节流保运转，深挖潜能出效益。三是做好健全管理文章。持续练好内功，补短板、堵漏洞，强化协作，进一步完善好公司内控管理制度，确保集团各项决策部署高效落地。四是做好人才队伍文章。合力推进人才队伍建设，培养一批能文能武的管理型人才，主动担当，加压奋进，形成上下一盘棋抓工作、一条心干事业、一股劲谋发展的良好局面。五是做好廉洁从业文章。切实把党风廉政建设融入公司生产经营全过程，坚持刀刃向内，加大日常监督检查力度，努力把工作成效转化为治理效能，确保廉洁从业，合规经营。
魏饶兵在2024年度总结报告中指出，刚刚过去的2024年，面对艰巨繁重的改革发展任务，应对行业激烈的竞争挑战，公司全体干部员工凝心聚力、众志成城，秉承苦干实干、顽强拼搏的优良作风，优质高效完成了全年目标任务，延续了高质量发展的良好势头，交出了一份难能可贵、来之不易的满意答卷。荣获了多项荣誉的同时，在企业营收、利润、人均利润率、应收账款回款率方面也取得了“四个核心财务指标上再创新高”。
做好2025年工作，魏饶兵强调，一是向“好”出发，持续增强发展动能。坚持政治建设引领，突出业务建设赋能，推动党建与业务深度融合，让支部党建示范品牌带动业务高质量发展。二是向“绿”而行，持续降本提质增效。按照“精耕细作、精打细算、精兵强将”思路，继续优化武押线路，推行人员兼岗，实现内部管理降成本、增效益。三是向“安”巩固，持续提升保障能力。牢固树立底线思维，抓紧抓实抓牢枪支、车辆、标的、人员和财务“五大”安全管理，确保生产经营平稳安全。四是向“优”迈进，持续打造品牌形象。推动金融外包业务“全覆盖”；实现本地金融机构服务“全覆盖”；推动鄱阳现金处理中心落地生花；继续打造智慧档案全生命周期管理；人防向精品、高端迈进，力争打造全省配套最全、服务最优、功能最齐的一流安保企业。
会上宣读了《关于表彰2024年度先进集体、先进个人的决定》，与会领导向受到表彰的6个先进集体、50名先进个人颁发了奖牌、荣誉证书。
先进集体、先进个人代表作了典型交流发言。
为强化目标考核，总公司分别与国控档案公司、国控人防公司、国信鄱湖外包公司签订了2025年度经营目标责任状、安全生产责任状。
随后，公司专题召开安全生产工作布置会，魏饶兵就做好节前安全生产工作进行了部署：一是要加强值班值守工作。值班人员要严守值班纪律，严格做好春节期间值班值守工作。二是要完善应急预案。各子公司要结合业务实际完善好春节期间突发事件应急预案。三是要做好矛盾隐患排查。全面排查企业运行过程中社会矛盾隐患，密切关注掌握员工思想动态，提前介入处置。四是要强化廉政建设。严格执行中央八项规定精神，守牢守住纪律底线，营造风清气正的节日氛围。
新春将至，郑锦强向一年来为公司发展做出积极贡献的广大干部职工及家属表示衷心感谢，向奋战在一线辛勤工作的保安员致以亲切问候和节日祝福，希望大家在全力拓展业务、奋力实现“开门红”的同时，要统筹做好各项重点工作，确保开局起好步、出彩不出事。
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