上饶国控集团召开高质量发展推进会

2月26日，上饶国控集团召开高质量发展推进会，回顾总结2月份重点工作开展情况并安排部署下一阶段工作任务。市政府副秘书长周连文，市国资委三级调研员杨立坤出席会议，集团党委书记、董事长江波主持会议，党委副书记、总经理吴宪翔，在家班子成员，中层管理人员参加会议，会议以视频形式开至各县（市、区）子公司。

周连文对国控集团高质量发展会议召开情况给予高度肯定，他指出，上饶国控集团作为全市国有企业转型发展的先行军，积极在“实体化、市场化、效益化”方面探索前行，板块业务获得多项国家级荣誉表彰，打造了全省首家房产超市，完成了全省首单存量商品房收购工作，为兄弟单位“三化”转型提供了思路和样板。

就做好2025年各项工作，周连文强调，要打破传统定式，开拓转型新路。主动适应新形势，重点在健全产业体系上、加快产业升级改造、加强成本管控和加大“三项制度”改革上推出新办法、拿出新举措。要提升专业素养，增强综合能力。始终保持谦逊上进的心态，主动学习企业战略发展、内部管理、财务融资、项目建设等相关业务知识，持续提升履职能力水平。要强化工作作风，坚守职业操守。以逢山开路、遇水搭桥的勇气直面企业转型升级过程中碰到的各项难题，主动担当、敢于领题、善于破题，不断推动国控集团实现高质量发展。要严守纪律底线，筑牢安全防线。筑牢廉洁从严底线，始终做到清清白白做人、干干净净做事。

江波对集团各项重点工作进行部署，他强调，要聚焦主责主业，打破增长瓶颈。各子公司要制定切实可行的行动计划，明确时间表和责任人，优化升级传统业务，加速拓展新兴业务，寻找新的增长点。要盘活存量资产，释放发展潜力。细化存量资产盘活方案，通过租赁、出售或合作开发等方式，释放资产价值。要推进融资“三改”，优化资本结构。积极与各金融机构对接，加快推进融资结构优化，降低融资成本，拓宽融资渠道。还要严格控制债务风险，确保资产负债率保持在合理水平。

吴宪翔在重点工作点评发言中指出，要全力做好应收账款回款工作，确保每一笔款项都能及时、足额回流，为集团稳健运营筑牢资金根基。要深入做细降本提质增效工作，各子公司、各部门要协同发力，按照制定的降本提质增效任务目标，全方位挖掘潜力，从细微处汇聚强大合力，推动集团高质量发展。

会上观看了理想信念教育视频，通报了集团作风建设督查情况，集团分管领导通报分管领域各项重点工作开展情况、点评本月工作存在问题并布置下月工作。