上饶国控集团召开2025年上半年经济运行分析会

7月26日上午，上饶国控集团召开2025年上半年经济运行分析会，全面总结上半年经营成效，深入剖析问题短板，系统部署下半年重点工作。市国资委二级调研员杨立坤到会指导，集团党委书记、董事长江波主持并讲话，党委副书记、总经理吴宪翔作经营分析及工作部署，党委委员、副总经理徐子楠通报了集团各子公司上半年经营指标完成情况及2024年度应收账款回款情况。集团在家领导班子成员，各一级子公司、各县保安服务公司法定代表人，本部中层管理人员参加会议。

会议指出，上半年集团全面贯彻落实市委、市政府决策部署，保持攻坚克难的工作定力，聚焦主责主业，深化改革创新，积极应对市场下行挑战，统筹推进各项工作，在经济运行中“稳”的基础持续加固，“进”的动能持续增强，各项经营指标均序时完成既定目标。

杨立坤对集团上半年取得的工作业绩表示充分肯定，并针对当前存在的短板和问题进行点评。他强调，要精准定位职责，全力补齐短板。要融入城市发展战略，找准自己在市场竞争中的位置和优势。要全力营造风清气正、干事创业的良好政治生态，持续强化比学赶超的浓厚氛围，推动集团工作全面进步、全局出彩。

针对下半年重点工作，江波强调，一要强化党建引领，凝聚发展合力。要激发创造力，将党建深度融入生产经营，以改革破解发展难题。要增强战斗力，党支部要带领全员迎难而上，确保各项任务落地见效。要彰显凝聚力，通过党建引领文化建设，打造国控特色党建品牌。二要强化战略定力，把准发展方向。要坚决扛起稳定经济增长的政治责任，千方百计推动各项工作落实落地。要强化战略谋划引领，扎实做好“十五五”规划编制工作。要优化资产管理、加强调剂共享、探索集中运营，努力唤醒“沉睡”的数字资产。三要强化精细管理，夯实发展根基。要精细成本管控，提升风险防范能力，切实提高自身运营水平，加强市场营销能力，实现运营提质。要深化内部降本提质增效，做优做细做精绩效考核管理。四要强化作风建设，奋力担当作为。要把深入贯彻中央八项规定精神学习教育与重点工作结合起来，将学习成果转化为可检验、可衡量的实际成效。要持续深化作风建设，在各项重点任务中主动作为，为集团“打造全省一流的城市综合服务商”和“建设高素质国控铁军”的目标提供坚强保障。

吴宪翔从“最大特点、最大不足、最大底气”三个维度对上半年集团经济运行情况进行全面分析，并对下半年经济工作提出要求，一是坚持目标为导向，确保各项目标任务圆满完成。各子公司、部门要坚决贯彻落实集团党委各项决策，合力抓好具体落实，确保年度目标任务全面完成。二是推动国企改革深化提升，不断激发内生发展活力。深入推进降本提质增效，持续拓展新的经济增长点。扎实推进国企改革深化提升行动，不断优化产业布局结构。三是增强风险防控意识，构筑全方位安全保障体系。严格执行资金集中管理，防范资金风险。强化科学决策和合规管理，杜绝违规经营行为。不断提升安全生产管理能力，推动安全稳定与高质量发展协同共进。

会上，水利设计院、饶环保洁公司、交通发展公司、横峰保安公司分别就上半年经济运行情况、面临的问题及下半年工作思路作交流发言。