上饶国控集团召开基层党建“三化”建设暨党员领导干部金融领域违纪违法行为专项治理工作部署会

   2020年8月14日下午2点30分，上饶国控集团在上饶市保安总公司召开基层党建“三化”建设暨党员领导干部金融领域违纪违法行为专项治理工作部署会，集团党委书记、董事长王小平主持会议并作讲话，集团本部中层以上干部、一级子公司班子成员、其他子公司负责人、各党支部书记等参会。

     集团党委委员、副总经理徐李隆首先传达了《上饶市推进基层党建标准化规范化信息化建设工作方案》文件精神，随后深入解读了《上饶市国有企业基层党建标准化规范化建设主要指标》，要求大家对照相关要求，狠抓落实，力争打造更多精品示范点。

     集团党委委员、纪委书记谢训泉带领大家学习了集团下发的《关于开展党员干部金融领域违纪违法行为专项治理的工作方案》文件，明确了工作目标、治理对象和范围、治理时间和步骤及有关要求，要求大家提高思想认识，认真对照相关要求深入对照检查，并加强监督执纪。

关于基层党建“三化”建设工作

集团党委书记、董事长王小平强调：

    一、提高政治站位，深化思想认识。一是贯彻落实习近平总书记关于基层党建工作重要论述和中央、省委有关要求的具体举措，坚决贯彻落实中央和省委决策部署，牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，把“三化”建设作为重要政治任务来抓，扭住不放，抓出成效；二是加快补齐基层党建短板、提升基层党建水平，推进“三化”建设，主要目标是“六个好”，不断提高基层员工的执行力、战斗力，提升党组织的凝聚力、向心力；三是推动集团改革发展转型升级，抓住了基层党建工作的“牛鼻子”，也是抓住了以党建促发展、促和谐、促稳定的“突破口”，助力集团改革发展、转型升级。

    二、把握方式方法，注重工作实效 。一是明确目标任务，聚焦基层党建“三化”建设的主要任务，高标准进行打造“三化精品示范点”，确保其他成为“三化示范点”；二是查找差距不足，对照“三化”建设指标，完善规范制度，提升活动标准，优化解决措施，做到“建好一个、考核一个、验收一个、达标一个”；三是做好工作结合，坚持把“三化”建设与市国资委“两推进两提升”工作有机结合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势,进一步提升企业核心竞争力。

    三、加强组织领导，强化统筹推进。一是强化主体责任，严格落实党支部书记“第一责任人”责任，确保“三化”建设抓在手上、靠前指挥，一线督办、推动落实；二是强化调研督查，加强督促检查和跟踪问效,及时了解情况、发现问题、督促整改，倒排时间表，对照标准逐项进行落实；三是强化基础保障，各党支部既要算“经济账”，更要算“政治账”，确保党支部有资源、有能力、有场所为党员、职工服务。

关于“党建+幸福小区”工作

集团党委书记、董事长王小平强调：

    一要对照市委专门出台的关于“党建+幸福小区”的系列文件，着力打通城市党建和城市治理的“最后一百米”，聚焦“六个好”目标，确保形成党建引领好、物业服务好、环境卫生好、小区治安好、精神文明好、居民反映好的工作新格局。

    二要集团全体党员共同参与，主要是落实“在职党员到小区报到”机制，报到党员至少做到“七个一”，切实发挥党员在小区治理中的先锋模范作用。

    三要结合实际，进行一些有益探索，如“党建+项目建设、生产经营、企业文化”等等，把党建融入生产经营、企业管理各个环节。

关于党员领导干部金融领域违纪违法行为专项治理工作

集团党委书记、董事长王小平强调：

    一、强化思想认识，领会专项治理意义。一是认识到开展专项治理是推进廉洁上饶建设的重大部署，要在全市在工程建设、政府采购领域开展一体推进“三不”工作的基础上，大家要把思想统一到市委的决策部署上来，为集中开展好这次专项治理凝聚人心、汇聚力量；二是认识到开展专项治理是国有企业反腐工作的重要内容，要加大国有企业反腐力度，时刻保持警惕，筑牢思想防线，坚决防范金融领域方面的违纪违法行为，持续深入推进集团公司风清气正的政治生态建设；三是认识到开展专项治理是实现企业整合提升的现实需要，基于集团才刚起步、摊子大、底子薄，要坚持集团党委领导，培养并依托优秀的党员干部队伍，克服新冠疫情对集团的影响，进行整合提升。

    二、强化工作举措，明确专项治理目标 。一是要明确工作重点，各地各部门要在实际工作中，讲究工作方式方法，特别是要聚焦工作重点、抓住关键少数，确保专项治理工作取得实实在在的成效，坚持做到明确治理对象、明确治理内容、明确治理步骤；二是要把握政策要求，坚持“实事求是、依纪依规、宽严相济、教育与惩处并重”的原则，认真按照市委的政策要求，依法依规推进专项治理工作，坚持做到坚持教育提醒与统筹安排相结合、坚持自查自纠与组织查处相结合、坚持重点核查和全面排查相结合；三要注重建章立制，在解决问题的基础上，要坚持惩防并举、标本兼治，结合自查自纠开展情况反映出的共性和普遍性问题，坚持靶向治疗，深入查找制度漏洞和监管薄弱环节，有针对性出台规范党员领导干部金融领域行为的长效机制。

    三、强化组织领导，提升专项治理效率。一是确保责任落实要到位，各部门、子公司要认真履行主体责任，把专项治理工作作为一项重要任务列入议事日程，制定实施方案，纪委要切实担负起监督责任，确保专项治理工作落到实处；二是确保协作配合要到位，各部门、子公司的负责人必须增强全局意识，要以部门或公司为单位，稳步推进，牵头部门要加强指导，相关业务部门要积极配合，发挥整体效应；三是确保监督检查要到位，要将监督检查贯穿于专项治理工作的全过程，通过情况通报、开展专项检查等多种方式，督促各部门出实招、干实事，把治理工作一步一步往前推，并将专项治理工作作为党风廉政建设责任制年度检查和领导干部年度考核的重要内容；四是确保宣传引导要到位，坚持开门抓治理，要畅通广大职工了解专项治理的具体部署和政策措施、集团党委从严约束管理领导干部、推进风清气正政治生态建设的坚定决心，按照相关规定，设置专项治理工作的举报电话、信箱、电子邮箱，确保整治工作扎实有序推进。

    上饶国控集团将持续聚焦基层党建“三化”建设、“党建+幸福小区”和党员领导干部金融领域违纪违法行为专项治理工作，积极打造集团党建全面进步、干部作风全面过硬的工作局面。