1月22日，上饶国控集团召开高质量发展推进会，总结1月份各项工作完成情况，安排部署下一阶段任务。市国资委党委书记、主任邓跃跃出席并讲话。集团党委书记、董事长江波主持会议，党委副书记、总经理吴宪翔对工作完成情况点评发言。集团全体班子成员、中层正职、一级子公司负责人及部分员工代表参加会议，各县（市、区）子公司班子成员通过视频参会。

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邓跃跃充分肯定了国控集团改革发展取得的成效，他指出，国控集团认真贯彻落实市委、市政府决策部署，企业核心功能持续增强，核心竞争力进一步提升，主责主业更加清晰，降本提质增效意识深入人心，各项工作扎实有序推进。

邓跃跃强调，要坚持高站位，坚决树立高远发展目标。以打造全省一流的区域性现代城市服务商为战略目标，坚定不移做强做优做大。要坚持聚焦“三个集中”，坚决加快国有资本布局优化。持续提升公共民生领域服务能力，不断增强企业核心竞争力。要坚持守正创新，坚决加快推动企业转型升级。在推进“三化”转型工作中找准重点，创新商业模式和经营模式，打造新的经济增长点。要坚持刀刃向内，坚决打好降本提质增效收官战。“一企一策”科学制定降本提质增效实施方案，不断激发企业内生发展动力。要坚持内培外引，坚决打造一支高素质国控铁军。整合企业内部人力资源优势，努力克服结构性人才短缺问题。要坚持守牢底线，坚决扛牢国有资本保值增值责任。强化制度建设，增强企业发展韧性，持续提升防范化解重大风险能力。

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江波对下一步工作进行部署，他强调，要明确经营责任‌，‌强化质量效益。各子公司要拿出“跳起来摘桃子”的劲头，进一步提升对营收质量的关注，确保稳定的经营性现金流。要提前谋划部署，精心组织实施。坚持“产业为先、项目为王、效益为本”理念，找准新的经济增长点。要强化安全生产，筑牢安全防线。要以高度的政治责任感和使命感统筹抓好安全生产、经营运行，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

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吴宪翔在重点工作点评发言中指出，部分子公司还存在产业体系不够健全、市场竞争意识不强、专业技术人员短缺等问题。下一步要突出主责主业，坚持轻资产运营理念；要做好经营能力评估，加快推进“四个一批”工作；要细化分解目标任务，跟进“十五五”规划编制工作。

会上开展了理想信念教育，播放了暗访视频，各分管领导汇报分管领域1月各项重点工作开展情况、点评存在问题并布置2月重点工作，通报了上期暗访和近期党委督查督办整改落实情况及12月晒进度、亮成效、比干劲开展情况。